Joaquim de Miquel Sagnier. 45 años. Abogado matrimonialista. Casado y padre de tres hijos. Ha sido miembro de la Junta de Gobierno del Colegio durante los últimos seis años y Secretario de la institución desde hace dos.

Usted ha sido Secretario de la Junta de Jaume Alonso-Cuevillas. ¿Asume su gestión?

Nuestra candidatura está formada por personas que hemos estado en la Junta durante estos años y por otras que nunca lo han estado. Pero unos y otros queremos continuar con la política de modernizar la institución y de devolver en servicios lo que los colegiados pagamos en cuotas. En cualquier caso, vamos a hacerlo con un nuevo estilo porque creemos en un colegio dialogante y sin crispaciones, en un colegio que todos los abogados sintamos como propio. En este sentido hemos conformado una candidatura que reúne todas las sensibilidades políticas pero sin ataduras, ni tampoco intereses económicos, porque sólo nos deberemos a los 17.800 colegiados.

¿Cuáles son los ejes principales de su programa?

Esencialmente pueden resumirse en tres: creemos en un colegio fuerte, un colegio útil y un colegio cercano y amable. Un colegio fuerte capaz de defender al colectivo y a cada uno de nosotros y de ser beligerante ante cualquier abuso de las administraciones. Un colegio activo y útil que proporcione servicios a los colegiados, facilitándonos la tecnología, formación e información que necesitamos para nuestra actividad. Y un colegio amable que sea instrumento de cohesión entre los profesionales y en el que todos tengan cabida. Y todo ello, con propuestas concretas, realistas y asumibles. Remarco esto porque a veces se hacen promesas que no se pueden cumplir, o que no se podrán pagar. Los que recuerden cómo estaba el Colegio hace unos años y cómo está ahora esperamos que nos den su confianza. Porque saben que si nos atenemos a algunas cosas que he leído estos días, el Colegio acabaría hipotecado o en concurso de acreedores y esto no lo podemos permitir.
 

¿Quiénes le acompañarán en su candidatura?

El candidato a Vicedecano será Enrique Moreno, el diputado que desde la actual Junta ha liderado el salto cualitativo de la formación en el Colegio. Isabel Pedrola es la candidata a Secretaria del Colegio. Su labor en la comisión de deontología y su talante la hacen la persona ideal tanto para el cargo como para el nuevo estilo con el que pretendemos gobernar. En cuanto al resto de la candidatura aúna savia nueva con experiencia en la gestión colegial: Cristóbal Martell, Francesc Benedé, Jordi Calsamiglia, Carlos de Alvarado, Roser Navarro, Roberto Sánchez y Cristina Vallejo.

¿Por qué habla de un Colegio fuerte?

Para nosotros la principal función del Colegio es la defensa tanto individual como colectiva de los intereses de los abogados. Para ello en los últimos años creamos la CRAJ, al frente de la cual Roser Navarro ha liderado innumerables acciones para fomentar la dignidad de nuestra actuación y defendernos ante la Administración. Ahora pretendemos potenciar la CRAJ y dotarla de más medios para que se convierta en un ente respetado que defienda al abogado frente a los abusos de las administraciones públicas y los tribunales de justicia. Queremos que el abogado sepa que tiene en sus manos una herramienta muy poderosa para resolver las disfunciones del día a día y proteger no sólo sus intereses, sino también los de los ciudadanos a los que representa. Por otra parte incrementaremos las campañas de publicidad para potenciar la imagen del abogado y las iniciativas para acercar la abogacía al ciudadano, como la revista Just que el Colegio ha lanzado recientemente.

Algunos Colegiados piensan que la colegiación no debería ser obligatoria ¿Qué opinión tiene al respecto?

Más que la obligatoriedad a mí lo que me preocupa es que percibamos que el retorno que se obtiene de la cuota colegial justifica de sobras la colegiación. En este sentido en los últimos años el colegiado ha visto cómo mejoraban las retribuciones del Turno de Oficio de manera muy significativa. Ha visto cómo, gracias a la intervención del Colegio, se lograba una reducción de las retenciones fiscales y la intervención preceptiva del abogado en los procesos de mediación familiar. Y, sobre todo, ha visto cómo el Colegio abanderaba una auténtica revolución tecnológica al poner a nuestra disposición la firma electrónica de última generación o un software de gestión de despachos totalmente gratuito. Esto sólo ha pasado en el Colegio de Barcelona.

Hablando de nuevas tecnologías, ¿van a continuar en esta línea?

Por supuesto. Hoy hay casi diez mil abogados que se comunican electrónicamente con el Colegio y nuestro portal recibe más de 1.000.000 de visitas. Pero somos aún más ambiciosos y queremos abordar la segunda fase del proyecto tecnológico. Si los colegiados nos dan su confianza verán cómo podrán disponer de burofax desde su propio despacho, tendrán información 24h. al día a través de SMS, dispondrán de una plataforma de formación a distancia e-learning o podrán acceder a un centro de asistencia tecnológica on-line. Además seguiremos implantando los medios necesarios para facilitar la relación tecnológica abogados-Administración de Justicia-Instituciones Públicas y aprovechar la fuerza del colectivo para acceder a las nuevas tecnologías a precios cada vez más competitivos.

¿Qué quiere decir cuando habla de un Colegio amable?

Mi experiencia colegial me ha permitido conocer a fondo la realidad de la profesión, las necesidades del colectivo, y especialmente una cuestión que es para mí la primordial: que la existencia del Colegio sólo se explica en tanto que es patrimonio y herramienta de cada uno de sus colegiados. Ellos son su razón de ser, y no al revés. Por eso quiero promover una nueva relación entre el Colegio y los colegiados. Una relación que supondrá, entre otras cosas, un servicio único de atención al colegiado en la planta baja del edificio de la calle Mallorca (en el local que hasta ahora ocupaba la Caixa d'Advocats) para que podamos hacer todos los trámites sin tener que ir de un sitio para otro. Este nuevo Servicio de Atención al Colegiado dispondrá, además, de puntos de atención especial para nuevos Colegiados con servicio especializado en el establecimiento de despacho propio y asesoramiento en todos los aspectos técnicos, burocráticos o de infraestructuras que necesiten. En esta misma planta proponemos crear una cafetería-restaurante para poder quedar con los compañeros de profesión o con los clientes en nuestro propio Colegio.

Uno de los ejes principales de la actual Junta ha sido la formación.

¿Qué planes tienen en este ámbito?

Hace ocho años había poco más de 5.000 inscritos en los cursos y hoy hay casi 23.000. Tenemos claro que los abogados reclamamos y necesitamos formación permanente y reciclaje constante.También tenemos claro que es el Colegio el que debe proporcionarnos esta formación con la mejor calidad y los mejores precios del mercado. Por eso, una vez acabada la reforma de las aulas, que por cierto se han pagado sin necesidad de derramas, pretendemos potenciar e interrelacionar los tres ámbitos: formación inicial (Escuela de Práctica Jurídica), formación continua (Comisión de Cutura) y formación especializada (cAmpus ICAB) a través de un plan de estudios anual que permita la planificación de los programas, la creación de itinerarios formativos y la implantación de créditos que faciliten la especialización. Además implantaremos un sistema de e-learning para que todos los colegiados que lo deseen puedan acceder a la formación sin tener que desplazarse al Colegio y reduciremos considerablemente el precio de todos los cursos, jornadas y másters porque pensamos que el coste nunca debe ser un freno para nuestros colegiados.

Aunque las retribuciones del Turno de Oficio han mejorado en los últimos años, siguen estando lejos de unos criterios de mercado. ¿Piensa que puede solucionarse?

4Tenemos la suerte de contar con Roberto Sánchez, que es quien más ha luchado en los últimos años por mejorar las retribuciones y crear un nuevo espacio para el Turno. Nuestra intención es ser muy beligerantes y, con la misma insistencia y perseverancia que hemos reclamado -y logrado- un incremento medio de más del 110% en los módulos, ahora nos proponemos reclamar que se cumpla el acuerdo parlamentario sobre remuneración que establecía un aumento del 40% respecto de los importes a percibir. Hemos de saber implicar a la ciudadanía y a la judicatura para que la justicia gratuita tenga el reflejo presupuestario que se merece.

¿Qué otras aportaciones prevé su programa?

Tenemos un programa ambicioso lleno de iniciativas ilusionantes e innovadoras.