En los últimos tiempos, se están produciendo cambios en el sector de los profesionales del Derecho que han llevado al Colegio de Abogados de Barcelona (ICAB) a tomar una serie de iniciativas para proporcionar nuevos servicios a sus colegiados.

¿Cuáles son estas iniciativas en que trabaja actualmente el ICAB?

-Estamos trabajando en diversos proyectos. Hoy en día, las novedades en el mundo de la abogacía son constantes. Pero, déjenos que le expliquemos dos de ellos: la aplicación a los despachos de abogados de la nueva Ley de Sociedades Profesionales, que es un tema urgente; y la ayuda a los abogados a adaptarse a los tiempos y reconvertir sus despachos en entidades con futuro, no de forma urgente, pero si inevitable.

Si les parece, vayamos, pues, por partes. ¿Empezamos por lo urgente? ¿Qué ocurre con esta nueva Ley de Sociedades Profesionales? ¿Dónde está el problema?

-La adaptación a la nueva Ley plantea muchos problemas, porque exige cambios importantes en la organización y funcionamiento de los despachos. Por eso, las encuestas nos dicen que este tema es actualmente la principal preocupación de los abogados. Y por eso también el ICAB está haciendo un gran esfuerzo para dar soluciones prácticas a los múltiples problemas que plantea la nueva normativa.

Además, las sociedades profesionales de abogados deben adaptarse a esta nueva norma antes de final del próximo mes de junio. Esto, es, sin duda, el “quid” de la cuestión, junto con la desinformación que sufren muchos abogados en este tema.

Hemos incidido, de forma especial, en la información, para dar respuesta a las dudas que van surgiendo.

¿Qué medidas han adoptado?

-Hemos adoptado una batería de medidas que van en diversas direcciones: asesoramiento, información, formación, etc. Una medida clave ha sido potenciar el Servei d’Atenció al Col·legiat (SAC). El SAC atiende a las sociedades profesionales, que se quieren inscribir o adaptar, y también responde a las preguntas que se plantean los compañeros.

En cuanto a la información, hemos creado una sección en la web ICAB (www.icab.cat) en que puede consultarse documentación de utilidad. Por ejemplo, una lista de respuestas a las “preguntas más frecuentes”; un documento explicando cómo adaptarse a la Ley; la póliza de seguros, etc. Destaca un modelo de estatutos sociales adaptados a la Ley y a los requisitos del Registro Mercantil.

Y la formación también está siendo muy intensa. Hemos realizado ya dos jornadas que han tenido una asistencia multitudinaria. Ahora, el 18 de Abril celebraremos una jornada especial, donde se tratarán en profundidad los asuntos que están mostrándose más conflictivos y que más dudas generan en el colectivo. Y ya estamos organizando unos talleres prácticos dirigidos a resolver problemas de forma más personalizada.

Han mencionado ustedes Junio como fecha tope. ¿Esto va a ser cierto? ¿Se prevé alguna prórroga?

-A partir de junio, el Registro Mercantil no inscribirá actos de sociedades profesionales que no estén adaptadas a la nueva Ley. A partir de diciembre las sociedades no adaptadas quedarán eliminadas del Registro.

Frente a esta exigencia, el ICAB ha solicitado una prórroga al Gobierno, vista la complejidad de esta adaptación. Estamos pendientes de respuesta.

Ciertamente, esta cuestión es urgente. Pero ¿hablamos de la cuestión esencial? Es decir, de la adaptación de los despachos de Barcelona a la realidad del mercado…

Cómo no. Éste es un tema que nos preocupa y nos ocupa. Ésta es, en definitiva, la función del Colegio: ayudar a nuestros abogados para que trabajen en las mejores condiciones, y proveer de buenos servicios legales a la sociedad barcelonesa.

¿Cuál es el proyecto?

-La Comisión de Prospectivas Profesionales del Colegio ha llevado a cabo varios estudios, para detectar la situación de la abogacía en nuestra ciudad, y sus necesidades. Los resultados han sido muy instructivos. Hemos visto que gran parte de los abogados de Barcelona trabajan solos, o compartiendo gastos. En cuanto a los despachos de Barcelona, muchos son de pequeño tamaño, con sólo 2 o 3 abogados. Todos ellos podrían mejorar su vida profesional, aumentando sus contactos con otros despachos similares, por ejemplo, trabajando en red o formando equipos-despachos mayores. Hemos encontrado, asimismo, gran cantidad de despachos de tamaño medio, entre 5 y 10 abogados, que están más especializados que los anteriores, pero también tienen necesidades en las que el Colegio les puede ayudar: recursos humanos, nuevas tecnologías, eficiencia en el trabajo, formación continuada, trabajo en equipo, gestión eficaz y dirección financiera, etc.

¿Cómo afrontan ustedes este tema?

-Con esta información, la Comisión ha desarrollado un programa de talleres de ayuda en estos temas. Se lanzan a partir del próximo mayo. El objetivo es tanto ayudar a solventar problemas, como detectar otros, con la colaboración y la experiencia de los abogados asistentes a los talleres. Pretendemos que estos grupos ayuden a los compañeros en estas áreas; pero, además, que permitan a los asistentes encontrar vías de  colaboración entre profesionales, en donde cada uno pueda aportar su experiencia y sus conocimientos. Quizá, creando equipos y despachos más fuertes; quizá, estableciendo redes de trabajo con abogados de otras especialidades. Una de las ventajas que pretendemos que estos talleres reporten es que sus participantes entren en contacto, directo y personal, con otros abogados, con los que poder colaborar y compartir proyectos de futuro.

Suena, cuando menos, útil e interesante…

-Ésta es nuestra intención. Que el Colegio se centre en llevar a cabo proyectos útiles e interesantes para sus colegiados. Creemos que trabajar en esta dirección debe dar sentido a esta entidad y a la labor de todos los que le dedicamos nuestro tiempo.

Nyota Dorca