"El CEMA es una apuesta del gobierno de Catalunya para superar los límites de la dinámica legislación-inspección-sanción"

Victor Macià i Casals es Gerente del CEMA, Centre per a l'Empresa i el Medi Ambient
  
   ¿Qué es el CEMA y por qué ha sido creado?
El "Centre per a l'Empresa i el Medi Ambient", el CEMA, se creó en 1994 como un área de la Junta de Residuos y a partir de 1998 goza de personalidad jurídica propia.
Si tuviera que definir al CEMA, diría que es una apuesta del gobierno de Cataluña para superar los límites de la dinámica "legislación-inspección-sanción" por la vía de impulsar a las empresas a descubrir las oportunidades de mejora empresarial que se derivan de las mejoras en su gestión medioambiental.
En este sentido se crea el CEMA, para que trabaje con las empresas en la identificación, primero, y en la posterior implantación de esas técnicas y formas de hacer que, mejorando la relación con el medio ambiente, llevan asociada una mejora en la gestión empresarial en su conjunto.

¿Por qué esos cambios en las empresas?
Partamos de la base de que existen unos límites, unas obligaciones medioambientales, que nos dibujan un nuevo escenario al que la empresa está obligada a adaptarse y cumplir con una serie de requisitos y límites en las emisiones, los vertidos, la forma de gestionar los residuos, etc.
Ahora bien, este cumplimiento puede alcanzarse por dos vías: la de introducir medidas correctoras sin variar los procesos (y aquí sí que podríamos hablar de un coste añadido) y la de revisar, bajo este nuevo prisma, los sistemas productivos, las materias utilizadas, los hábitos de trabajo y descubrir cómo, en ese nuevo escenario, la competitividad se mejora precisamente a través de tomar el medio ambiente como uno más de los factores de producción y, en consecuencia, gestionándolo de la forma mas eficiente.

Y esas propuestas al empresariado, ¿cómo se articulan?
Este planteamiento no puede hacerse desde el voluntarismo. La empresa (y destacaría que, en primer lugar la pequeña y mediana) necesita de instrumentos que le permitan identificar, visualizar y evaluar esas oportunidades que emanan de la gestión medioambiental.
Por ello, y junto con una permanente actividad de información y asesoramiento, mostrando con ejemplos de empresas catalanas cómo esos ahorros son factibles en términos puramente económicos, hemos desarrollado instrumentos de diagnóstico que permiten a las empresas decidir desde un mejor conocimiento las ventajas potenciales que entraña la llamada "ecoeficiencia" y que, cada día más, resulta ser eficiencia pura y dura.

¿En qué se concretan estos instrumentos?
El CEMA pone a disposición de las empresas la metodología de diagnóstico que mencionaba. Una metodología que se ha aplicado, ya, en más de 350 empresas catalanas, lo cual avala la utilidad de esta herramienta.
Estos diagnósticos, cuyo título completo es "Diagnóstico Ambiental de Oportunidades de Minimización" y que coloquialmente conocemos como DAOM, es recomendable que los realicen expertos en los procesos a analizar. Por otra parte, desde el CEMA destinamos cada ejercicio unas cantidades para cofinanciar un número determinado de DAOMs.

De esta forma también nos nutrimos de conocimientos sobre las mejores soluciones ambientales y empresariales, desde la práctica, de forma que ello nos permite, a posteriori, mejorar nuestra capacidad para ayudar a las empresas a avanzar hacia la excelencia. Una excelencia que, en este siglo, debe incorporar necesariamente el componente medioambiental.

También podríamos hablar de una colección de guías sectoriales, iniciada el pasado junio y de la que ya hemos editado las correspondientes a cuatro sectores. Estas guías contienen recomendaciones técnicas y ejemplos extraídos, una vez más, de la realidad empresarial catalana. De alguna forma vienen a mostrar el "estado del arte" y apuntar las ventajas de esa mejor gestión empresarial que el Departament de Medi Ambient de la Generalitat impulsa, tanto a través del CEMA, como de las otras unidades que tienen relación con el mundo empresarial.
 

¿Qué beneficios puede realmente obtener la empresa de esa gestión medioambiental que propugna el CEMA?
Junto con ahorros netos derivados de la reutilización o la utilización más eficiente de materias y energía, podemos añadir los derivados de los menores costes en la gestión de aguas residuales o residuos y aquellos otros, intangibles pero cada día de mayor importancia, como puede ser la imagen, la discriminación positiva de consumidores o clientes, etc.

Analizando los resultados de la aplicación de recomendaciones contenidas en una muestra de los DAOMs realizados, encontramos ahorros de hasta el 40% en consumo de materias primas o reducciones de hasta el 60% en la generación de residuos o aguas residuales. Creo que ésta es la línea a seguir porque, además, cuando hablamos de estas oportunidades, nos estamos refiriendo a actuaciones que tienen un retorno de la inversión, a veces espectacular.

Pero no quisiera olvidar, como un factor determinante, lo que me decía un empresario comentando el DAOM que habíamos realizado en su industria: " Yo no sé cuales de estas recomendaciones voy a aplicar, eso depende de muchos otros factores. Pero lo que sí es cierto es que con este diagnóstico, hoy conozco mejor mi propia empresa y en qué puntos debo actuar".